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      1.    人才理念:

        企業的競爭是人才的競爭,人才是徐安賴依生存發展的根基,是徐安最寶貴的資源和財富。

           基本目標:

        鑄就一支適應公司需求的具有創新意識,勇于開拓,高效精干,凝聚力強的員工團隊,員工與企業共同發展,共享成功。

           雇傭原則:

        內外并舉,廣納賢良,德才并重以德為先,希冀文憑重智能,創新、潛質、經驗皆兼顧,職位、績效、薪酬相匹配。

           用人機制:

        遵循法律和公德,重視人的自身價值,維護人的尊嚴與權益;以人為本,尊重個性差異;人適其位,位適其人;人盡其才,才盡其用;利益共享,以事業、待遇、感情吸引人、保留人。

           競爭機制:

        公開、公平、公正競爭,注重實績,德才兼備;能者上,平者退,庸者下。

           人才培訓:

        為員工創造一個公平、可持續的職業發展平臺,讓每個員工都能得到不斷的培訓學習,得到不斷進步提升,與公司共同發展。依據公司發展戰略,協助員工擬訂、實踐并不斷地修正個人職業發展規劃。積極地開展針對職位任職要求與任職者條件差異的崗位技能培訓,提高勝任本職工作的知識與技能,提高工作績效。開展多層次、多形式的繼續教育、職業質資、團隊精神、政策、法規、管理理念等方面培訓。對核心員工實施全方位培訓、導師傳幫帶和輪崗實踐培訓。


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